Mein neues Buch befasst sich mit den Grundlagen der agilen Führung sowie der Rolle des HR.
Das Verständnis von Zusammenhängen und Eigenheiten des digitalen Wandels sind Voraussetzung und Motivation für agile Organisationen und für agiles Führen. Die Führungskraft von morgen braucht dafür persönliche Reife, die sich in einer Kombination von Werten, Charakterstärken und Kompetenzen zeigt und die deren Führungsverhalten bestimmt.
Human Resources fällt die herausfordernde Aufgabe zu, Agilität bei den Mitarbeitenden zu entwickeln und damit die Zukunft der Arbeit mitzugestalten. Das HRM-Dossier fasst die Gedanken verschiedener Think Tanks zusammen, zeigt die veränderten Rahmenbedingungen auf, welche agile Organisationsformen und Führungsansätze notwendig machen und legt dar, was dies für Führungskräfte wie auch das HR konkret bedeutet.
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